Çdo vend pune ka një kulturë kompanie - një grup të përbashkët të vlerave, të besimeve dhe qëndrimeve që udhëheq organizatën. Ndërsa disa kultura kompanie zhvillohen në mënyrë natyrale, ndërtimi i qëllimshëm i një kulture pozitive në vendin e punës mund t'ju ndihmojë të rrisni motivimin dhe të krijoni një kompani që lulëzon.

Nëse ja lini kulturën e kompanisë rastësisë, mund të përfundoni në një cikël të zakoneve të jo të mira, perceptimeve negative dhe një fuqie punëtore jo të qëndrueshme.

Por çfarë është saktësisht një kulturë pune pozitive? Dhe si e krijoni një kulturë të tillë? Lexoni më tutje për të zbuluar përgjigjet e këtyre pyetjeve të rëndësishme.

Çfarë është një kulturë pune pozitive?

E thënë thjesht, një kulturë pune pozitive është ajo që kultivon bashkëpunimin, produktivitetin dhe kënaqësinë midis punonjësve. Ky lloj mjedisi pune mund të bëjë më të këndshme shkuarjen në punë çdo ditë, që nga ana tjetër kjo mund të jetë fitimprurëse për kompaninë në planin afatgjatë.

Cilët faktorë ndikojnë më shumë në kulturën e kompanisë?

Shumë faktorë mund të ndikojnë në kulturën e kompanisë, por me më së shumti ndikim janë:

·       Udhëheqja dhe menaxhimi

·       Misioni dhe vlerat e kompanisë

·       Benefitet dhe përfitimet

·       Mundësitë për rritje dhe zhvillim

Pse është i rëndësishëm një vend pune pozitiv?

Një vend pune pozitiv ndikon në aftësinë tuaj për të tërhequr, punësuar dhe mbajtur talentet më të mira. Dhe ndoshta më e rëndësishmja, kultura e vendit të punës ndikon në angazhimin dhe produktivitetin e punonjësve - të dyja elemente kyçe në rezultatin final të biznesit tuaj.

Në fakt, 87% të anketuarve në një studim të BambooHR kanë thënë se kultura e kompanisë mbështet në mënyrë të konsiderueshme objektivat e biznesit të tyre.

Nëse një punonjës ka ankth të shkojë në punë çdo ditë sepse mjedisi i punës po ndikon negativisht në humorin e tij, kjo mund të reflektohet në produktivitet, cilësinë e punës dhe ndërveprimet me kolegët. Ndërsa, një mjedis pune pozitiv mund të çojë në produktivitet më të lartë, inovacion dhe rritje të punonjësve.

Cilat janë përfitimet e një kulture kompanie pozitive?

Një kulturë pune pozitive mund të sjellë shumë përfitime për organizatën tuaj, duke përfshirë rritjen e:

Kënaqësisë në punë: Punonjësit ndjehen më të lumtur duke punuar për kompani që investon në rritjen profesionale dhe mirëqenien e tyre dhe ata do të qëndrojnë më gjatë nëse ndjejnë se zëri i tyre dëgjohet.

Mbajtjes së punonjësve: Punonjësit janë më të prirur të qëndrojnë me një kompani që i trajton me drejtësi dhe u ofron atyre mjetet dhe burimet për të pasur sukses. Nëse ata e shijojnë punën e tyre dhe njerëzit me të cilët punojnë, ata gjithashtu janë më pak të prirur të eksplorojnë opsione të tjera të karrierës.

Produktiviteti: Punonjësit që e shijojnë punën e tyre dhe kalojnë mirë me kolegët janë më të prirur të punojnë më shumë. Të qenit të angazhuar në kompani gjithashtu mund t'i bëjë ata më të pasionuar për të ndihmuar në suksesin e saj.

Bashkëpunimi: Një kulturë pune pozitive mund të inkurajojë komunikimin e shëndetshëm midis punonjësve, duke u lejuar atyre të bashkëpunojnë në projekte, të japin dhe marrin feedback efektiv dhe të punojnë së bashku në harmoni.

Disponimi i punonjësve: Kur punonjësit ndjehen të motivuar dhe të lumtur në punë, ata janë shumë më të prirur të kenë moral të lartë.

Rekrutimi: Krijimi i një mjedisi pozitiv të punës mund të përmirësojë reputacionin e kompanisë tuaj, duke ju bërë më tërheqës për profesionistët e talentuar që janë në kërkim të rolit e tyre të ardhshëm.

Si të krijoni një mjedis pune pozitiv (10 Hapa)

1.Vendosni vlerat e kompanisë

Hapi i parë në krijimin e një mjedisi pune pozitiv është të përcaktoni misionin dhe vlerat e kompanisë dhe të përfshini këto në gjithçka që bën kompania juaj. Vlerat e kompanisë, kur përqafohen nga udhëheqësit, mund të vendosin themelet e kompanisë dhe t'ju udhëheqin organizatën drejt suksesit.

Pro Tip: Kur vendosni vlerat e kompanisë, mendoni për atë që është e rëndësishme për kompaninë tuaj dhe njerëzit e saj. Inovacioni? Qëndrueshmëria? Cilat vlera do të drejtojnë kompaninë tuaj në misionin e saj dhe cilat do të mbështeten nga punonjësit tuaj?

2.Inkurajoni komunikimin dhe bashkëpunimin

Inkurajimi i komunikimit të hapur dhe të sinqertë është jetik për të krijuar një vend pune pozitiv. Inkurajoni punonjësit tuaj të njihen me njëri-tjetrin dhe të formojnë raporte duke organizuar dreka ekipore dhe ngjarje të tjera në vendin e punës.

Jo vetëm që marrëdhëniet e mira në vendin e punës çojnë në bashkëpunim më të mirë, ato gjithashtu çojnë në nivele më të lartë të mbajtjes së stafit dhe të kënaqësisë në vendin e punës,  sipas një sondazhi të fundit nga Gallup.

3.Jini fleksibil

Punonjësit nuk duhet të kenë frikë nga pasojat e marrjes së lejes nga puna për të menaxhuar përgjegjësitë jashtë punës. Ofrimi i fleksibilitetit për të punuar nga larg dhe duke iu përshtatur stilit të tyre të jetës mund të krijojë një balancë më të mirë punë-jetë dhe të përmirësojë motivimin e punonjësve.

Fleksibiliteti gjithashtu mund të tërheqë më shumë kandidatë në kompaninë tuaj, pasi gjithnjë e më shumë punëkërkues po e vendosin si prioritet fleksibilitetin gjatë kërkimit të punës.

4.Promovoni diversitetin, ekuitetin dhe gjithëpërfshirjen

Krijoni një kulturë pune pozitive duke ndërtuar diversitet, ekuitet dhe gjithëpërfshirjen në esencën e biznesit tuaj. Promovoni ato përmes praktikave të mëposhtme:

·       Përfshini metoda diverse të rekrutimit 

·       Edukoni ekipin tuaj mbi paragjykimin e pavetëdijshme në mënyrë që të gjithë mund të punojnë së bashku për të dalluar paragjykimet dhe për të parandaluar që ato të formojnë kulturën e vendit të punës.

·       Zhvilloni një program trajnimi strategjik për të kultivuar një mjedis pune përfshirës.

5.Ofroni mundësi rritjeje

Ofroni punonjësve tuaj mjetet dhe burimet që u nevojiten për të mësuar dhe zhvilluar. Konsideroni vendosjen e pikave të kontrollit të rregullta për të siguruar që ju dhe punonjësit tuaj jeni në të njëjtën faqe për trajektoren e tyre dhe si mund të vazhdojnë të rriten brenda organizatës. Ju gjithashtu mund të ofroni mundësi rritjeje përmes ngjarjeve më jo formale si drekat e mësimit ose punëtoritë.

6.Drejtoni me empati

Empatia është një domosdoshmëri në vendin e punës sot. Liderët dhe menaxherët empatik dëgjojnë stafin e tyre dhe i mbështesin ata nëpër momente sfiduese. Kjo bën që punonjësit të ndjehen të parë dhe të dëgjuar dhe ndërsa ndjenja e vlerësimit rritet, rritet edhe besnikëria ndaj kompanisë.

7.Njihni punën e madhe

Njohja dhe shpërblimi i punonjësve për arritjet e tyre mund t'i bëjë ata të ndjehen të vlerësuar. Punonjësit që marrin mirënjohje për përpjekjet e tyre shpesh ndjehen më të motivuar dhe të angazhuar. Kjo gjithashtu mund të ndihmojë në kultivimin e një kulture pune të konkurrencës miqësore që mund të çojë në rritjen e performancës.

Përderisa një “bravo” e thjeshtë ose një “të lumtë” mund të jetë e mjaftueshme, ja disa mënyra të tjera për të miratuar njohur punën e palodhshme:

·       Bonuset

·       Punonjësi i muajit

·       Çmimet

·       Pushim shtesë

·       Mirënjohjet

8.Jini transparentë

Punonjësit e angazhuar zhyten në kompaninë tuaj dhe ata meritojnë komunikim të qartë dhe të hapur. Të qenit të hapur dhe të sinqertë rreth performancës së kompanisë dhe vendimeve kyçe mund t'ju ndihmojë të fitoni besimin e punonjësve dhe t'i bëni ata të ndjehen si pjesë e ekipit.

Konsideroni dhënien e përditësimeve javore ose mujore përmes buletineve të brendshme ose mbledhjeve të kompanisë.

9.Vendosni qëllime të qarta

Siguroni që punonjësit të kuptojnë se çfarë pritet nga ata duke komunikuar qartë qëllimet individuale, të departamentit dhe të kompanisë. Vendosja e qëllimeve mund t'u japë punonjësve një ndjenjë synimi dhe drejtim për të punuar. Ato gjithashtu mund t'ju ndihmojnë të monitoroni dhe të gjurmoni përmbushjen e detyrave.

10.Përqafoni reagimet e punonjësve

Marrja e feedback-ut të rregullt nga punonjësit tuaj mund t'ju ndihmojë të identifikoni dhe të zgjidhni çdo çështje brenda kompanisë tuaj. Ajo gjithashtu u lejon punonjësve të ndjehen të parë dhe të dëgjuar, që mund t'iu japë atyre një ndjenjë të vlerësimit brenda vendit të punës.